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為深入學習貫徹習近平總書記關于推動高質量發展重要論述，10月30日下午，在挺進環保總部會議室召開了工程安全質量會議，會議由總經理任國慶主持召開。公司領導班子、工程部項目經理、設計院、成本預算部代表一同參與本次會議。

會議上，任總明確指出質量安全的重要性，在工程項目上要聚焦質量安全意識，要在百日沖刺的最后階段狠抓工程項目品質和安全質量。現場工程必須按照規范要求，建立完整完善的工程體系，優化內部管理程序。

安全質量發展是一個長期的過程。公司各部門要圍繞重點問題、薄弱環節，針對工程質量改進、工程質量攻關、工程質量診斷、工程質量提升等方向重點把控，努力把每一項挺進工程都建設成為精品工程，全面提升企業質量水平和質量競爭力。

會議上，各項目經理分別匯報了項目生產期間存在的質量安全問題。針對這些問題，工程部經理彭小琦以及設計院院長洪勝剛都提出了具體有效的解決措施，助推公司項目質量安全有序發展。

副總經理王小軍提出建立安全管理體系，成立安全監管部門，建立健全所有管理和操作崗位的安全生產責任制，將安全責任落實到各個環節、各個崗位。同時，推動安全生產監管責任落實到位。

副總經理吳大兵在會議上更是提出八大要求狠抓安全質量，要求各項目負責人積極組織排查，對各項目文明施工巡查，查施工現場情況，查施工日志，查安全技術交底，查早會執行情況，查現場資料完善情況，查施工道路無圍擋標志，安全帽等防護措施等各項要求。

在百日沖刺的最后兩個月的階段中，做好安全質量工作，沖刺目標。

質量發展與生產安全息息相關。安全生產無小事，從源頭防范各類生產安全事故的發生。要嚴格落實好施工方案和安全防范措施，對明知故犯者、玩忽職守者進行嚴肅問責，切實堵住安全漏洞。

建設安全質量強企是大勢所趨，挺進環保勢在必行。匯聚起挺進環保所有員工的磅礴力量，矢志不渝、砥礪奮進，夯實質量發展基礎，深化質量安全強企建設，不斷推進挺進環保實現高質量安全發展。